1月24日，以「勇立潮頭 暮春而歌」為主題的2024浙果壹號年會盛典隆重召開。浙果壹號董事長周曉川先生及浙果壹號650余名員工代表共同出席了此次盛會。
本次年會分為年度總結及制度宣貫、優 秀表彰與揚帆起航、晚宴等三個環節。不僅有精彩紛呈的節目表演，還設置了眾多含金量十足的獎項，激勵奮發向上的浙果人攜手共繪美好的2024年。
董事長周曉川
兩件大事，三個提升
董事長周曉川說道：2023年是增長之年，管理之年，人才之年，總結就是，完成兩件大事，做到三個提升。第一件大事是總部搬遷至杭州；第二件大事是新增臺州、嘉興兩倉，形成以溫州倉、泉州倉、臺州倉、嘉興倉為矩陣的四倉協作管理和供應鏈體系。三個提升指：業績提升、管理提升、人才提升。
一、業績提升。我們不僅保持著良好的增長態勢，還正式啟動加盟業務。
二、管理提升。與領域內頂 尖的咨詢公司一起，加強戰略落地能力，深化標準化體系建設，提升管理水平，通過五大戰役的落地，切實提升公司運營水平。
三、人才提升。人才提升分為三條線，一是作為公司中堅力量的運營通過總部賦能、管理者的傳幫帶、持續深入學習，或通過自己的努力，成為出色的管理者；二是作為公司新生力量的管培生，通過學習，融入組織；三是依托招募，吸納優 秀人才，為公司的發展加薪添火。
勢態分析，持續攻堅
和君咨詢CEO潘松挺通過對當前消費市場形式與機會的分析，從價值點到全價值鏈挖掘，對食品、飲料、酒水、香煙、奢 侈品、汽車、消費電子、文化娛樂等賽道進行周期性分析，發掘逆勢中的機會，建議優 秀企業之間抱團發展，優勢互補，強強聯合。
和君CEO潘松挺
拓展部負責人張明也對今年門店拓展規劃作了具體分析。以2018年到2023年中國水果企業數量增長為切入點，對浙果壹號今后的選址總結了“易見，易達”四個字。總部、拓展部、各大區域開店的要求方向統一，優中選優，開店不將就，確保打好頭仗，使各部門工作順利進行。
拓展部負責人張明
人才發展，做好幫扶
篤行院院長安龍認為，門店人才發展是企業核心，如何做好人才選拔、人才培養是企業重中之重，為此，篤行院推出了一系列針對優 秀人才培養的計劃，如果林計劃、果樹計劃、青藤計劃、以及專門針對985、211的鷹擊長空計劃。形成人才培養矩陣，為門店賦能。
篤行院院長安龍
前人經驗如明燈,吸取借鑒功無窮，優 秀的人才是企業的主心骨，為此，年會現場還專門設置了優 秀店長、督導、運營經理分享環節。讓更多有潛力有夢想的年輕人可以學習借鑒，為晉升之路蓄能。
優 秀店長王金彪
優 秀運營經理孔垚
薪酬升級，合伙共贏
和君咨詢高 級合伙人汪金躍針對浙果壹號薪酬體系改革進行了總體介紹，以“承戰略、向未來、煥活力”為關鍵字，明確浙果壹號未來幾年總體發展思路。規模化、規范化、體系化的高質量快速發展階段，急需人才承接，而實現人才的核心驅動，必定要對薪酬進行升級，夯實公司人才資源管理底層架構，為公司人力資源管理全周期體系建設打好基礎
和君合伙人汪金躍
金小峰股權咨詢創始人徐兆基就合伙人制度發表《合伙奮斗贏未來》的演講，他認為門店合伙制是一種有效的激勵機制，打破雇傭制和加盟制兩種形式，不但風險小，而且獲益快，在共同理念和規則下，合伙共贏，是一種非常有效的合作模式。
金小峰股權咨詢創始人徐兆基
品牌宣發，引爆流量
隨著浙果壹號宣傳片的宣發，現場氛圍也迎來了小高潮。深化品牌印象、建立產品需求，宣傳片通過可視化、易接受的形式，不但起到宣傳產品的作用，讓消費者無形中建立品牌心智，也展現出了水果人的心路歷程：是采購人的萬里跋涉，是貨運人的日夜顛簸，是質檢人員的一絲不茍，是門店一線人員的熱情服務。我們不生產水果，我們只是水果的搬運工，是一群熱情熱愛、真誠勤奮、共創共享的水果人，以做品質水果，享甜美生活為使命，以做全球水果連鎖壹號品牌為愿景，始終不忘初心，用汗水注澆理想，成就精彩人生。
浙果壹號宣傳片宣發
優 秀表彰，楊帆啟航
在2024年如約到來的此時此刻，浙果壹號的輝煌成績離不開優 秀員工與優 秀管理者的辛苦付出，表彰一年中勤勤懇懇的員工，肯定他們的付出，并提供激勵和獎勵,以進一步激發他們的工作動力和創新思維，讓公司同員工一起，揚帆起航！
會議的高潮當屬簽署績效責任書環節，負責人斗志滿懷，這是一份壓力與動力并存的雙向承諾，也是一份不破樓蘭終不還的決心，更是對自己所簽署的目標和使命進行承諾、振臂宣誓！儀式現場，立狀高管們聲如洪鐘，振聾發聵，這是浙果人戮力同心的聲音！
年會晚宴部分，一場場精彩紛呈的節目表演，激勵奮發向上的浙果人攜手共繪美好2024年的新篇章。
回顧完碩果累累的2023，我們展望充滿無限可能的2024。2024年，我們的關鍵詞是融合、升級、挑戰。2024年，挑戰與機遇并存，彩虹和風雨共生，困難與希望同在，榮耀與輝煌齊來，新的一年，新的征程，勇立潮頭，暮春而歌！
